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围绕**定位展开

围绕**定位展开

围绕**定位展开对于认识**的源点,应该是一种挑战。消费者购买一个产品,对于他自己来说,什么是使他产生购买的动机。从行为学上讲,应是他对产品的情感肯定。墙面广告认为这就是**的源点。顾客对于**的认知很重要,它决定了**的未来,所以**定义是一切市场工作的前提和基础。**定位,消费者购买产品,**是功能需求,这是产品的基本要素,但不是核心要素。我以前学习过产品层次,说明了消费者购买一个产品,实际是由消费者的主观认知所决定,经过长时间的市场工作,消费者对**的认可坚固而持久,就形成了**定位。就拿瓶装水市场来说吧,瓶装水市场中较主要的几个**:农夫山东省泉、乐百氏、娃哈哈、康师傅等,乐百氏的娃哈哈是纯净水,乐百氏的广告就是经过27层净化。康师傅是矿物质水,但**段,媒体报道出康师傅水的矿物质出了问题,在市场引起了很大的波动。而农夫山泉将自己定位为**水,这个就显示了农夫山泉水从产品上市之初就将产品诉求、**定位工作已经规划好了。农夫给自己定位为**水,农夫的名字、农夫山泉的广告“农夫山泉有点甜”、水源地的选择无一不围绕较初的**定位展开。当**发展到一定规模时,就会认为自己无所不能,像当时海尔的国际化,在海外建厂,几乎什么都上,手机和电脑,后来听说还要上药厂和地产。张瑞敏后来果断的停止了一些非核心主业的项目,才没有让海尔走向衰退。**发展到一定程度以后,防止**水泛化。像娃哈哈所有的产品都冠以一个名字,在一不定期的程度他泛化了**资源,弱化了**力,模糊消费者的认知,对市场一定会产生不利的影响。 墙壁广告也了解到,当**发展到一定程度以后,都面临着再发展的问题,有的做加法,有的做减法。**做的就是减法,在董明珠入主**后,**开展向空调主业集中,全力做空调,砍掉了许多副业。**后来从海尔、美的、海信、科龙众多**脱颖而出,成为****。**的广告是:好空调,**造。在刷墙广告看来,**突围要从源点开始从新认知,这是较核心的工作之一。然而,企业人并不重视这些看起来不直接创造价值,但是这却是企业的生命基础的工作,而造成市场衰退,较终走向失败。

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